
운영 방침 및 사업 방침의 구체화에 있어서는 협회의 설립 목표 (이하 기부 행위 제3조) 를 재 확인함과 동시에 제2기 개혁 검토 팀에서 논의한 내용을 기초로 이하의 4항목을 중시한 사업 전개를 위해 노력합니다.
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일본 사회에는 외국인에 대해 너그럽지 못하거나 이문화에 대한 편견이 아직 남아 있어 지역에 살고 있는 외국인 시민은 일본어가 가능해도 사회에서의 고립감을 느끼는 경우가 적지 않습니다.생활자로서의 외국인 시민의 권리를 지키기 위해「 일본어 학습의 기회 제공」은 물론이고 문화의 차이를 서로 인정함과 동시에 「제도적 과제」의 해결을 향해 시행적 각 부문과 지역 단위의 노력이 필요합니다.또 재원과 인적 자원이 한정된 상황하에서 어린이나 여성 등 약한 위치에 있는 사람에게 제일 효과적인 지원을 받을 수 있도록 대상 및 방법에 대해서도 조사합니다.
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다른 언어 ,문화,종교를 가진 다양한 시민이 함께 살아가는 사회의 실현은 인류 최대의 과제이면서 서로 대등한 관계성을 유지하면서 공생하는 것은 그렇게 쉬운 일이 아닙니다.소수파이기도한 외국인 시민의 소리를 반영시키기 위해서도 협회는 다수파인 전체에의 적극적인 활동을 소중히 합니다.
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자치단체의 재정 상황은 매년 심각해지고 있지만 「관」에서 「민」에의 흐름속에서 민간 비영리 분야의 시민 활동은 점점 활발해지고 있습니다.「관」과「민」의 중간에 있는 공공의 분야를 누가 어떻게 담당할 것인가,지속 가능한 모델을 구축해 갈 것인가가 아주 중요한 테마입니다.협회에서는 국제 교류 분야에 있어서 시민 활동의 거점으로 연간 약 5000명 정도의 볼런티어가 활동하고 있습니다.「관」과「민」의 2면성을 갖고 있는 협회가 다리 역할을 해 교육 복지등의 분야와 협조해가면서 행정, 볼런티어, 교육 기관, 기업등과 연휴해가면서 시민 활동을 촉진해가겠습니다
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협회에서는 사회의 움직임과 요망에 관심을 기울이며 지역에 밀착된 국제화 활동을 추진하기 위해, 시의 국제화 시책과 제휴한 활동에 보태어 볼런티어가 주체적이면서 적극적으로 활동을 전개할수 있게끔 활동 기반의 정비를 목표로 합니다.또 경영 개혁 계획의 과제인 협회의 독자성을 확보하기 위해 재정 운영에 있어서는 독립 채산의 시점에서 재산 운영,조성금의 확보등에 노력함과 동시에 볼런티어 양성을 위한 어학 강좌의 개최등 , 지역의 기업과 상점등으로부터의 협찬과 광고 모집등 자주 사업수입의 증가를 목표로 합니다.조직 운영에 있어서는 연수 기능을 충실화시켜 다음 세대의 육성에 노력할 것입니다.
2011년도에운영 방침&사업 방침
미노오시의 역사,문화,그외의 지역적 특성을 살린 국제 교류를 추진함으로써 지역 사회의 국제화,인권의 존중 및 세계 평화의 실현에 더욱 더 기여한다. (기부 행위 제3조)